Аудит цифровой зрелости: структура и проведение

- Уроков: 26
- Сложность: easy
- Аудитория: CDTO, CDO, CIO — руководителей цифровых трансформаций, принимающих стратегические решения; Руководителей и координаторов проектов, отвечающих за развитие ИТ и внедрение цифровых решений; Специалистов по аудиту и цифровому развитию, которые проводят или участвуют в оценке цифровой зрелости; ИТ- и ИБ-специалистов, участвующих в сборе данных, подготовке отчётности и защите результатов; Аналитиков и инженеров, работающих с СЭД, ИТ-инфраструктурой, документацией и цифровыми сервисами.
Что включает курс?
-
Чёткое и доступное объяснение, что такое цифровая зрелость, зачем её оценивать и какую роль она играет в цифровой трансформации предприятия;
-
Обзор основных методик оценки цифровой зрелости: от CDMM до ведомственных стандартов (Минцифра, Минпромторг);
-
Подробный разбор типовой модели оценки, адаптируемой под специфику любой компании;
-
Практические шаги по проведению аудита: от подготовки команды до составления отчёта и визуализации результатов;
-
Отдельный модуль по аудиту в условиях закрытого ИТ-контура — для тех, кто работает в ОПК, ГОЗ или с критической информационной инфраструктурой;
-
Советы, лайфхаки и мини-практики, помогающие сделать аудит проще, точнее и эффективнее.
Для комфортного прохождения курса желательно:
-
Понимать, как устроена работа с ИТ-системами и цифровыми сервисами в организациях;
-
Иметь опыт работы с офисными инструментами (Excel, Word, Google Docs);
-
Разбираться в базовых принципах информационной безопасности;
-
Знать, что такое цифровизация и как она влияет на процессы в компаниях;
-
Иметь общий опыт участия в проектах (внедрение, сопровождение, координация);
-
Опыт взаимодействия с СЭД, ИТ-инфраструктурой или цифровыми инициативами — будет плюсом, но не обязателен.
Эти навыки и знания помогут пройти курс с максимальной пользой.