📚
Системный анализ и принятие решений
Системный анализ и принятие решений — это учебная дисциплина, которая учит методам анализа сложных систем, разработке оптимальных решений и оценке их последствий, что необходимо для эффективного управления в бизнесе, науке и государственной сфере.
- В общем случае под решением понимается… #1012080
- В менеджменте и теории принятия решений аббревиатура ЛПР расшифровывается, как … #1012081
- Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели п... #1012082
- Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, – это … решение #1012083
- Продуманное, взвешенное решение, принятое на основе выбора, сравнения вариантов и учета многих факторов, называют … реше... #1012084
- Кроме лица, принимающего решения, в методе «…» задействованы: координатор процедуры, «генераторы идей», аналитическая гр... #1012085
- Метод коллективной разработки управленческого решения, предусматривающий детальный разбор и анализ сложной ситуации, пре... #1012086
- Выбор, сделанный лишь на основе ощущения его правильности, называется … решением #1012087
- Решения, основанные на суждениях, также называют … решениями #1012088
- Метод коллективной разработки управленческого решения, представляющий собой коллективную творческую деятельность при цел... #1012089
- Установите соответствие между видами управленческих решений и их описаниями: #1012090
- Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, называются… #1012091
- Установите последовательность этапов разработки рационального управленческого решения: #1012092
- Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компа... #1012093
- Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения #1012094
- Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а... #1012095
- Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию … #1012096
- Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является … #1012097
- Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом … #1012098
- Управленческие решения, которые принимаются в хорошо известных, повторяющихся ситуациях, называются … #1012099