📚

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент — это дисциплина, которая учит анализировать внешнюю и внутреннюю среду компании, разрабатывать долгосрочные цели и выбирать оптимальные пути их достижения, чтобы обеспечить устойчивое конкурентное преимущество и рост бизнеса.

Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …
#910055
Миссия организации – это …
#910056
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …
#910057
В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …
#910058
Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …
#910059
Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в опреде...
#910060
Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …
#910061
В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …
#910062
Для стратегического плана характерны принципы: …
#910063
Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организац...
#910064
Функциями стратегического планирования являются: …
#910065
Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в коне...
#910066
Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждает...
#910067
… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят анало...
#910068
… рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.
#910069
… – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнег...
#910070
Под … анализа понимают различные формализованные процедуры и операции, принятые формы и способы упорядочения и обработки...
#910071
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее …
#910072
… успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкрет...
#910073
… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей орг...
#910074

« 1 ... 93 94 95 96 97 ... 102 »