📚

Внутрифирменное планирование

Внутрифирменное планирование — это учебная дисциплина, которая учит разработке и реализации стратегических и оперативных планов компании для эффективного управления ресурсами, повышения конкурентоспособности и достижения долгосрочных целей бизнеса.

Функция бюджетирования, которая подразумевает оценку результата работы менеджеров, оценку работы руководителей подраздел...
#865222
Функция бюджетирования, которая заключается в комбинации восходящих и нисходящих потоков информации, – это …
#865223
К основным фазам процесса бюджетирования относятся …
#865224
Фаза процесса бюджетирования, на которой происходит изучение текущих показателей деятельности организации, – это …
#865225
Фаза процесса бюджетирования, которая включает набор действий, способствующих продвижению запланированных задач, – это …
#865226
Фаза процесса бюджетирования, на которой сравниваются показатели, поставленные в качестве целевых, и достигнутые, – это...
#865227
Всю совокупность существующих бюджетов можно разделить на две главных вида – …
#865228
Директивный, адресный документ, намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, метод...
#865229
Начальным этапом типового плана для составления бюджета организации является …
#865230
Начальным этапом процесса планирования является …
#865231
Стратегический долгосрочный план развития организации разрабатывается на …
#865232
Перспективный план развития организации разрабатывается на …
#865233
Организационная структура – это…
#879068
Предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) для малых предприятий составляют:
#879069
План это…
#879070
План бывает …
#879071
Годовой план НЕ включает в себя …
#879072
План по обучению персонала может …
#879073
При разработке плана мероприятий отдела кадров … быть учтены задачи.
#879074
Обязательность заключения трудовых договоров оговорено в…
#879075

« 1 ... 38 39 40 41 42 ... 49 »