Анна имеет свою фирму по производству товаров для потребителей уже более 25 лет. Молодые и активные конкуренты стали сильно влиять на деятельность ее организации, и соответственно на получаемую прибыль. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель: создание новой производственной системы для наращивания потенциала организации. Для решения поставленной цели она решила изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции. Правильно ли она сделала?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формируя у студентов системное понимание ключевых концепций. Рассматриваются основные теоретические модели, практические инструменты и актуальные тенденции развития дисциплины. Особое внимание уделяется применению полученных знаний для решения реальных задач, включая анализ кейсов и выполнение проектных работ. Программа также развивает навыки критического мышления и работы с профессиональными источниками информации.
Варианты ответа:
- Да, данное решение правильное. Оно не только позволит нарастить потенциал организации, но и повысить качество и производительность продукции
- Да, данное решение правильное. Оно позволит нарастить потенциал организации, но качество продукции резко упадет
- Нет, данное решение не верно. Потенциал организации останется на прежнем уровне
Ответ будет доступен после оплаты