#1018417

#1018417: По результатам аттестации в ООО «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам М. В. Кузнецова отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, также за год работы им ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у М. В. Кузнецова хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?

По результатам аттестации в ООО «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам М. В. Кузнецова отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, также за год работы им ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у М. В. Кузнецова хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?
Варианты ответа:
  • Целесообразно уволить М. В. Кузнецова за невыполнение им должностных обязанностей.
  • Целесообразно отправить М. В. Кузнецова на дополнительное обучение для овладения навыком коммуникабельности.
  • Целесообразно предложить М. В. Кузнецову перевестись в отдел аналитики, где, возможно, он сможет раскрыть свой потенциал.
Тематика: Актуальные вопросы регулирования трудовых отношений Отдельные вопросы диспетчерского управления Отраслевая специфика управления персоналом
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
При составлении графика отпусков ООО «Лидер» на 2021 г. сотрудником отдела кадров было обнаружено, что во время очередного ежегодного основного оплачиваемого отпуска специалиста отдела логистики Е. П. Дороховой, который был предоставлен ей с 03.08.2020 г. до 16.08.2020 г., данный специалист заболел, что подтверждается больничным листом от 10.08.2020 г. Больничный был предоставлен на период с 10.08.2020 г. по 16.08.2020 г. Как следует поступить в этой ситуации специалисту по кадрам при условии, что вторая часть отпуска (из общего количества 28 календарных дней) сотрудником Дороховой была использована ранее, в период с 06.04.2020 г. по 19.04.2020 г.? Сотрудник И. А. Афанасьев был уволен из организации ООО «Строй Мастер» по своей инициативе 19.11.2021 г. Приказ на увольнение он подписал, подпись в 11 разделе карточки Т-2 поставил, но не забрал свою трудовую книжку и не поставил подписи в книге учета движения трудовых книжек и вкладыше к ним. Все необходимые выплаты в день увольнения бухгалтером были осуществлены (заработная плата за отработанный период и компенсация за неиспользованный отпуск). Какие действия необходимо предпринять специалисту по кадрам касаемо трудовой книжки И. А. Афанасьева? Специалист по работе с клиентами А. И. Митин отсутствовал на рабочем месте 26.11.2021 г. без уважительных причин три часа. Какой алгоритм действий нужно предпринять работодателю, чтобы правильно наложить дисциплинарное взыскание на данного сотрудника? Организация ООО «ДизайнТрейд» выиграла тендер на выполнение крупного дизайн-проекта, выполнение работ по которому рассчитано на 11 месяцев. Штатных дизайнеров, которые на текущий момент работают в организации, не хватит, чтобы выполнить заказ в срок. Руководством организации принято решение взять трех дополнительных специалистов в штат организации. На каких условиях следует заключить с ними трудовой договор? Каким образом необходимо отобразить эти условия в программе 1С: «Зарплата и управление персоналом» специалисту по кадрам?