Организационная структура – это система взаимоотношений между должностями и людьми в организации. Ее назначение заключается в распределении работ между членами организации и координации их действий, направленных на достижение общих целей организации. Организационная структура организации определяет задачи и ответственность работников, роли, выполняемые людьми в рабочем процессе, взаимоотношения между людьми, а также возможности их общения друг с другом. Она позволяет осуществлять планирование, управление, организацию и координацию выполнения работ, а также контроль. Изменение организационной структуры, или реструктуризация, является почти универсальной формой организационных изменений, и это связано с тем, что организации не могут не изменяться под воздействием изменений в их внешней и внутренней среде. Реструктуризация – это не чисто инжиниринговая задача по перестройке организационной структуры, но, как правило, процесс, вызывающий сильный стресс у людей в организации, проявляющийся в панических настроениях, нервных срывах, в возникновении множества локальных конфликтов как бы на ровном месте, в широком распространении чувства неуверенности в завтрашнем дне, прочности своих социальных позиций и многих других негативных проявлениях. Поэтому неудивительно, что во время проведения реструктуризации может снижаться производительность труда вслед за снижением мотивации и уровня удовлетворения от работы, тем самым существенно повышая риски провала всего мероприятия в целом и возрастания неопределенности относительно перспектив успешного завершения процесса. Какие выходящие потоки возникают в процессе организации и реализации изменения организационной структуры предприятия?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении, статистике и визуализации данных. Особое внимание уделяется практическим аспектам работы с большими массивами информации, а также этическим и правовым вопросам, связанным с их использованием. Курс направлен на формирование навыков, необходимых для принятия обоснованных решений на основе данных в различных сферах деятельности.
Варианты ответа:
- Ротация всех руководителей предприятия
- Фактические показатели изменения организационной структуры
- План мероприятий по изменению организационной структуры промышленного предприятия
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Системный подход в экономической теории означает изучение внутренних причинно-следственных, структурно-функциональных, иерархических, прямых и обратных …
- Совокупность понятий, теоретических построений и представлений, адекватно отражающих объективные закономерности реального мира, – это … в широком смысле
- … можно рассматривать как ресурсы, аналогичные материальным, трудовым и денежным ресурсам
- Преобразования общественных отношений из-за кардинальных изменений в сфере обработки информации, информационных технологий – это … революция
- Общество развивается и начинает приобретать черты информационного общества, если … (укажите 3 варианта ответа)