#1050987
Восточная горнорудная компания столкнулась со сложностями в организации процесса управления во время пандемии. Сотрудники стали жаловаться на то, что не успевают выполнять работу и много работают. Чтобы оперативно наладить систему контроля управления проектами и задачами за 14 дней, к системе управления проектами Asana подключили примерно четверть всех сотрудников компании – около 350 человек. Переход происходил сверху вниз, начался с генерального директора компании. Спрогнозируйте успех или неудачи компании.
Варианты ответа:
  • Компания успешно справилась с проблемами. Существенная часть идей начала конвертироваться в задачи и доводиться до результата. Коммуникации стали быстрее и проще, кроме того, стало прозрачно, сколько задач в работе у отдела и конкретного человека, что позволило управлять нагрузкой сотрудников. Сотрудники были удовлетворены изменением ситуации и тем, что их мнения были учтены
  • Компания успешно справилась с проблемами. Существенная часть идей начала конвертироваться в задачи и доводиться до результата. Таким образом, удалось назначать еще больше задач в работу отдела или конкретному сотруднику, что позволило управлять нагрузкой сотрудников. В итоге данные изменения значительно увеличили производительность труда сотрудников
  • Компания не справилась с проблемами. При внедрении системе управления проектами Asana компания столкнулась еще с одной проблемой, а именно с тем, что сотрудников нужно обучать работать в этой системе. Таким образом, на обучение сотрудников потребовалось 20 дней. За это время многие сотрудники стали увольняться, так как не хотели обучаться и заявляли, что их трудовые будни стали еще тяжелее
Тематика: Модели поведения фирмы на товарном рынке Тактика продвижения товаров Технологии оптовых и розничных продаж
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Иванова Мария Петровна, сотрудник отдела продаж одной из московских компаний, каждый день ходит на обед в одно и то же кафе в течение шести месяцев. Это кафе расположено в 50-ти метрах от офиса. К каком типу лояльности относится поведение потребителя... Сегодня маркетологи многих стран для прогнозирования потребительского поведения используют формулу прогнозирования американского психолога Джулиана Роттера: ПП = СП + ЦП, где ПП – потенциал потребности (вероятность реализации поведенческих действий, ... Эксперименты показали, что восприятие информации в виде логических блоков более эффективно для понимания и запоминания, нежели в виде несгруппированных, случайно составленных ее элементов. Например, большинство запоминает номера телефонов, сгруппиров... Одна пивоваренная компания разместила рекламные щиты, на которой были показаны позолоченные алюминиевые банки. Марка пива не была указана, а только изображался вопрос: «Что такое золотое?» Люди невольно стали думать – какой ответ наиболее правильный.... Главной целью мерчендайзинга в ювелирных магазинах является увеличение объемов продаж при условии удовлетворенности покупателя процессом совершения покупки. ООО «Янтарь» тратит на мерчендайзинг в среднем 2 % от товарооборота. Норматив коэффициента ус...