На рынке г. Дмитрова с 2002 г. функционирует общество с ограниченной ответственностью ООО «Петров и К°» – кондитерский комбинат, выпускающий шоколадные конфеты, печенье, пряники, рулеты и вафли. В 2019 г. комбинат решил провести маркетинговое исследование, целью которого было выявить предпочтения потребителей в отношении шоколадных конфет. За последние три года продажи составили 200, 291, 392 тыс. руб. (за 2019, 2020 и 2021 гг. соответственно). Какой тип исследований, полевое или кабинетное, следует провести комбинату и почему? Рассчитайте прогноз объема продаж шоколадных конфет в 2022 г.
🧠 Тематика вопроса:
Данный курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, применяемых в современной практике. Рассматриваются основные концепции, инструменты и технологии, позволяющие эффективно решать профессиональные задачи. Особое внимание уделяется развитию практических навыков, аналитического мышления и умения работать с информацией. Программа включает теоретические модули, практические задания и кейсы для самостоятельного разбора. Подходит для широкого круга обучающихся, желающих углубить свои знания и повысить квалификацию в данной области.
Варианты ответа:
- Комбинату рекомендуется провести полевое исследование, например, опрос, так как это даст возможность получения информации от большого количества респондентов в короткий срок. Для расчета прогноза объема продаж шоколадных конфет следует выполнить ряд действий: рассчитать темпы прироста объема продаж за два года: (291 – 200 = 91 тыс. руб.); определить усредненный темп прироста объема продаж: (91 + 102) / 2 = 96,5 тыс. руб.; рассчитать прогнозное значение объема продаж на 2022 г. как сумму объема продаж за последний год и усредненного темпа прироста объема продаж: (392 + 96,5 = 488,5 тыс. руб). Прогноз объема продаж шоколадных конфет в 2022 году составит 488,5 тыс. руб.
- Комбинату рекомендуется провести кабинетное исследование, например, изучить финансовую отчетность компании за прошлый год, так как это даст общее представление о текущей рыночной ситуации. Для расчета прогноза объема продаж шоколадных конфет следует выполнить ряд действий: определить усредненный темп прироста объема продаж: (91 + 102) / 2 = 96,5 тыс. руб.; рассчитать прогнозное значение объема продаж на 2022 г. как сумму объема продаж за отчетный год и усредненного темпа прироста объема продаж: 200 + 96,5 = 296,5 тыс. руб. Прогноз объема продаж шоколадных конфет в 2022 г. составит 296,5 тыс. руб.
- Комбинату рекомендуется провести кабинетное исследование, например, изучить финансовую отчетность компании за прошлый год, так как это компания увидит свое конкурентное окружение. Для расчета прогноза объема продаж шоколадных конфет следует выполнить ряд действий: рассчитать темпы прироста объема продаж за два года: 291 – 200 = 91 тыс. руб.; рассчитать прогнозное значение объема продаж на 2022 г. как сумму объема продаж за последний год и темпа прироста объема продаж за два года: 392 + 91 = 483 тыс. руб. Прогноз объема продаж шоколадных конфет в 2022 году составит 483 тыс. руб.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Число абонентных номеров квартир в телефонной книге (N) было рано 25 000; по данным пробного обследования была рассчитана дисперсия s^2 =1 тыс. руб.; заданная предельная ошибка выборки (D) не должна превышать ±0,2 тыс. руб. коэффициент доверия (t) при вероятности 0,954 составил 2. Определите численность и порядок отбора механической выборки (n). Приведите расчеты.
- Общество с ограниченной ответственностью ООО «ВкусВилл» имеет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (см. таблицу 1). Таблица 1. Матрица для SWOT-анализа ООО «ВкусВилл» Известны сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для существующей интернет-стратегии ООО «ВкусВилл», (см. таблицу 2). Таблица 2. Матрица для SWOT-анализа существующей интернет-стратегии На основе представленных данных какие стратегии порекомендовать на будущее для сохранения позиции компании на рынке?
- Маркетолог решил провести PEST-анализ общества с ограниченной ответственностью ООО «Радость», работающего в сфере общественного питания. Он выявил политические, экономические, социальные и технологические факторы, которые влияют на организацию извне. Маркетолог оценил каждый фактор по пятибалльной шкале: 5 – сильное влияние, 4 – среднее влияние, 3 – влияние ниже среднего, 2 – слабое влияние, 1 – очень слабое влияние. Сила влияния на каждый фактор оценивалась по трехбалльной шкале – от 1 до 3. Для этого маркетолог составил матрицу PEST-анализа. Таблица представлена по убыванию влияния каждого фактора. Таблица 1. PEST-анализ ООО «Радость» Таблица 2. Возможные решения для компани Какие можно сделать выводы о возможных изменениях и угрозах для компании на основании таблиц 1 и 2? Какие можно предложить решения для противостояния экономическим факторам?
- На основе карт восприятия и карты потребительских предпочтений была составлена карта позиционирования легковых автомобилей. Но маркетолог не заполнил карту до конца. Карта позиционирования легковых автомобилей Дозаполните карту, указав на всех квадрантах зарубежные марки автомобилей, которые подходят под данные предпочтения.
- Реклама одного из автомобилей компании «Тюнингфар» выглядела так: «Выдели свой автомобиль в потоке ночного города. Теперь этот эксклюзив доступен не только обладателям BMW, но и владельцам авто любой другой марки, в том числе российской (ВАЗ, ГАЗ, Москвич). Светодиодные габаритные кольца понравятся как любителям тюнинга, так и приверженцам классики. Ангельские глазки не изменят облик твоего авто, лишь выделят его в потоке ночного города и добавят стиля». Какая стратегия позиционирования была выбрана компанией «Тюнингфар»?