Руководитель поручил сотруднику срочно сдать отчет. Однако сотрудник видит в нем неточности, времени на исправление которых у него нет. Он информирует об этом руководителя, тот настаивает на сдаче в любом виде. Сотрудник недоволен этим решением, однако соглашается и сдает отчет с ошибками. Определите стратегию конфликтного поведения.
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания фундаментальных основ предмета. В рамках программы рассматриваются современные подходы, практические аспекты и актуальные проблемы, связанные с данной областью знаний. Особое внимание уделяется развитию навыков анализа, критического мышления и применения теоретических знаний на практике. Учебный материал включает лекции, семинары, самостоятельную работу и практические задания, способствующие глубокому освоению дисциплины. Подходит для студентов, стремящихся расширить профессиональные компетенции и получить всестороннюю подготовку.
Варианты ответа:
- Сотрудник применил стратегию «Соперничество»
- Сотрудник применил стратегию «приспособление (уступчивость)»
- Сотрудник применил стратегию «компромисс»
- Сотрудник применил стратегию «сотрудничество»
- Сотрудник применил стратегию «избегание (уклонение)»
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В структуру деловой коммуникации входят ее …
- В деловой коммуникации предметом взаимодействия сторон является …
- Вид коммуникации по содержанию, который ведет обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами и потребностями, – это … вид
- По степени формализации коммуникации делятся на …
- В структуру конфликта входят такие составляющие, как …