#1065280

#1065280: Установите правильный порядок процесса стратегического планирования:

Установите правильный порядок процесса стратегического планирования:
Варианты ответа:
  • определение миссии предприятия, организации
  • формулирование целей и задач функционирования предприятия, организации;
  • оценка и анализ внешней среды
  • оценка и анализ внутренней среды
  • разработка и анализ стратегических альтернатив
  • выбор стратегии

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Анализ … включает изучение влияния на фирму таких компонентов среды, как: состояние экономики; правовое регулирование; политические процессы; природная среда и ресурсы; социальная и культурная составляющие общества; научно-технологический уровень … окружение анализируется по таким основным компонентам, как покупатель, поставщик, конкуренты и рынок рабочей силы … документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии … прогнозы разрабатываются в «обратном времени», из будущего в настоящее, определяют цели, пути и сроки их достижения … прогнозы разрабатываются на срок до одного месяца, которые содержат только количественные показатели