Укрепляя авторитет, менеджер должен следить за тем, что¬бы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Какой из приведенных разновидностей псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает перестраховку и даже нечестность…
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению навыков для решения реальных задач в бизнесе и науке. Программа подходит как для начинающих, так и для специалистов, желающих углубить свои знания в области data science.
Варианты ответа:
- авторитет расстояния – руководитель считает, что его авторитет возрастает, если он дистанцируется от подчиненных и держится с ними официально
- авторитет доброты – «всегда быть добрым». Доброта сни¬жает требовательность
- авторитет педантизма – руководитель прибегает к мелоч¬ной опеке и жестко определяет подчиненным все стадии выполне¬ния задания, тем самым сковывая их творчество и инициативу
- авторитет подавления – руководитель прибегает к угро¬зам, вселяет страх в подчиненных, ошибочно полагая, что та¬кие приемы укрепят его авторитет
Ответ будет доступен после оплаты