#1078432

#1078432: Один из современных принципов работы ресторанов быстрого питания City Burger – быстро вводить в производство новые потенциально популярные блюда и столь же быстро снимать с производства блюда, не завоевавшие популярность. Это принципиально новый элемент стратегии, сменивший многолетнюю практику тщательного тестирования блюд перед включением в меню во всей сети City Burger. Блюдо Burger Hot, например, тестировалось 5 лет. Влияние какого контекстуального фактора, воздействующего на организации ХХI века, отражено в приведенном примере?

Один из современных принципов работы ресторанов быстрого питания City Burger – быстро вводить в производство новые потенциально популярные блюда и столь же быстро снимать с производства блюда, не завоевавшие популярность. Это принципиально новый элемент стратегии, сменивший многолетнюю практику тщательного тестирования блюд перед включением в меню во всей сети City Burger. Блюдо Burger Hot, например, тестировалось 5 лет. Влияние какого контекстуального фактора, воздействующего на организации ХХI века, отражено в приведенном примере?
Варианты ответа:
  • Глобализация, в ходе которой мир преобразуется в единую глобальную систему
  • Кастомизация, заключающаяся в индивидуализации продукции под заказы конкретных потребителей
  • Скорость, с которой организация реагирует на изменения во внешней среде

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Интеграция систем управления корпорацией Основы корпоративного управления Управленческий анализ
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
По словам известного ученого в области менеджмента …, в 21-м столетии изменятся принципиальные основы деятельности компаний – произойдет переход от компаний, «базирующихся на рациональной организации», к компаниям, «базирующимся на знаниях и информации» … компания – это организация, которая часть бизнес-функций, прежде всего производство продукции, передает на контрактной основе сторонним подрядчикам, а сама сосредоточивается на трансакционной составляющей бизнеса, т.е. определяет, что и сколько производить, как и кому продавать … подход к адаптации заключается в том, что компания начинает процесс изменения своей структуры или функций после того, когда становится очевидным наличие существенных рассогласований по значимым для организации переменным Лидером, по мнению И. Адизеса, можно назвать только человека, успешно выполняющего 2 или более функций, причем одной из них обязательно должна быть … По мнению П. Друкера, менеджер XXI в. должен воспринимать сотрудников организации как …