#1078496
#1078496: Олег назначен на должность руководителя проекта в проект по разработке социальной сети для художников. Команда уверена, что успешно справится с проектом. В проекте участвует 15 человек, которые описывают требования к продукту, и 7 разработчиков. Во время планирования проекта четверо разработчиков не пришли к единому мнению по некоторым требованиям к объемам работ. Что в первую очередь должен сделать руководитель проекта для разрешения конфликта?
Олег назначен на должность руководителя проекта в проект по разработке социальной сети для художников. Команда уверена, что успешно справится с проектом. В проекте участвует 15 человек, которые описывают требования к продукту, и 7 разработчиков. Во время планирования проекта четверо разработчиков не пришли к единому мнению по некоторым требованиям к объемам работ. Что в первую очередь должен сделать руководитель проекта для разрешения конфликта?
Варианты ответа:
- Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому
- Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
- Выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.