Руководителем было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проекта был утвержден и составил 7 мес. Руководитель ввел матричную структуру управления, возложил всю полноту ответственности за реализацию проекта на одно подразделение с предоставлением ему необходимых полномочий, максимально сократив отчетность и все виды согласований. Также руководитель отдал распоряжение свести к минимуму изменения в ходе работ. Какой вид проекта реализует предприятие? Правильны ли действия руководителя?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена методам анализа и отбора проектов с учетом стратегических приоритетов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты оценки перспективности инициатив, влияние внутренних политических факторов на принятие решений, а также способы оптимизации распределения ресурсов. Особое внимание уделяется развитию навыков управления проектами в условиях ограниченных возможностей и конкурирующих интересов. Программа помогает формировать системное мышление, необходимое для достижения долгосрочных бизнес-целей и повышения эффективности работы компании.
Варианты ответа:
- Краткосрочный проект. Действия руководителя правильные
- Среднесрочный проект. Действия руководителя правильные
- Долгосрочный проект. Действия руководителя содержат ошибки
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Принцип … выражается в том, что проект направляется на достижение конечной цели инициатора проекта (человека, группы людей, организации и т.д.)
- Принцип … предполагает, что проект управляется как единое целое со своими особенностями формирования и развития, но в то же время может быть разбит на подсистемы с последующим их изучением, т.к. все они взаимосвязаны и воздействуют друг на друга и на весь проект
- Согласно принципу … явления рассматриваются с учетом их зависимости и связи, применяются разные методы и формы управления, рассматривается вся совокупность целей проект-менеджмента на различных уровнях и в различных звеньях, отдельные элементы увязываются между собой и соотносятся с основной целью проекта
- После формулирования целей проекта строится иерархическая структура работ – которая представляет последовательное многоуровневое расщепление цели на работы, которые необходимо выполнить для того, чтобы достичь цели.
- … – это событие, результат выполнения работы или дата в ходе осуществления проекта