Определите соответствие между организационной структурой и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в этой области, а также основы статистики и машинного обучения. Учащиеся освоят практические навыки работы с реальными наборами данных, научатся интерпретировать результаты и принимать обоснованные решения. Программа подходит для начинающих специалистов и тех, кто хочет углубить свои знания в аналитике.
Варианты ответа:
- Функциональная организационная структура
- 85–100 %
- Слабая матричная организационная структура
- Сбалансированная матричная организационная структура
- Сильная матричная организационная структура
- Проектная организационная структура
- 0 %
- 0–25 %
- 15–60 %
- 50–95 %
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Менеджер проекта Олеся Смирнова пытается завершить проект разработки нового программного обеспечения в области проектирования, но не может получить достаточно внимания для этого проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом проекта, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?
- Определите правильную последовательность организационных структур в порядке роста полномочий руководителя проекта:
- Деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта – это … проектом
- Фамилия ученого, предложившего нормативную модель, названную «рациональной бюрократией», – …