Руководитель частной организации при принятии решения ориентируется на формальные статистические данные, направляемые ему в виде отчетов руководителями подразделений, не проверяя их достоверность. Решения принимаются поспешно, часто проявляется нервозность, в случае временного снижения прибыли. Каковы личностные особенности руководителя в случае необходимости принятия решения?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина направлена на изучение ключевых принципов, методов и технологий, применяемых в современной профессиональной деятельности. В рамках курса рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется применению полученных знаний в реальных условиях, а также формированию компетенций, необходимых для успешной работы. Программа включает лекции, семинары и практические задания, способствующие глубокому освоению материала.
Варианты ответа:
- Руководитель собран и тщательно взвешивает все присланные данные, он не допускает паники в случае, анализирует последствия своих решений для компании.
- Руководитель ориентируется только на статистические данные, он не внимает в возможные нюансы, которые привели к снижению прибыли, поспешно принимает решение, не перепроверяя информацию, тем самым больше доверяя компетенции руководителей подразделений, чем своему мнению.
- Руководитель хорошо выдерживает ситуацию кризиса, сразу реагирует на снижение прибыли, предпринимает все необходимые шаги, чтобы исправить ситуацию.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Слабой стороной инжиниринга является то, что …
- Сильная сторона перепроектирования заключается в том, что …
- В числе слабых сторон непрерывного совершенствования – … (укажите 2 варианта ответа)
- К важнейшим факторам, влияющим на процесс принятия управленческого решения, относят … (укажите 3 варианта ответа)
- Характеристикой стадии оптимизации бизнес-процессов (БП) является ситуация, когда …