#1096461

#1096461: Установите последовательность этапов практической пошаговой методики разработки эффективной стратегии организации:

Установите последовательность этапов практической пошаговой методики разработки эффективной стратегии организации:
Варианты ответа:
  • формулирование цели организации
  • формулирование цели руководителю организации
  • построение видения
  • постановка стратегические целей по достижению видения, программ и проектов практической реализации видения
  • согласование с подчиненными стратегических целей, программ и проектов организации
  • определение структуры подчиненных подразделений и требований к их руководителям
  • определение целей и требуемых ресурсов подчиненным подразделениям
  • согласование с подчиненными руководителями их стратегических целей, программ и проектов
  • утверждение стратегии и структуры, целей, программ и проектов, бюджетов, систем мотивации, на всех уровнях иерархии

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Психологические проблемы деятельности организации Управленческая психология Управленческое консультирование
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Организационная … – это коллективная оценка людьми организации, которая базируется на более глубоких, относительно постоянных, часто неосознаваемых нормах, ценностях и убеждениях Продуктивная … – это творческий процесс, направленный на созидание, т. е. использование разных материалов и техник, позволяющих создать конечный продукт, наделенный определенными качествами и функциональной ролью Коллегиальный орган самоуправления, имеющий полномочия, определенные Уставом и локальными нормативными актами Учреждения, по решению вопросов функционирования и развития Учреждения, который создается в целях развития демократического, государственно-общественного характера управления в Учреждении, – это … учреждения Установите последовательность структурных компонентов целевой программы, которые выделяют В. Н. Виноградов, Г. Ф. Глебова, О. Г. Прикот: Определите последовательность этапов процесса принятия управленческого решения: