Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала. Сегодня утром один из ваших тренеров заболел, о чем известил вас сообщением. Назавтра у него запланирована программа обучения руководителей вашей компании, к которой вы совместно готовились на протяжении 3 месяцев. Как вы поступите в данной ситуации?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и умений. Рассматриваются ключевые концепции, инструменты и технологии, применяемые в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, решению прикладных задач и развитию критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и самостоятельную работу, что позволяет глубоко освоить материал и подготовиться к его применению в различных сферах.
Варианты ответа:
- Уточните у тренера, насколько долгосрочна его болезнь. В случае если она долгосрочна, вы проведете программу самостоятельно, так как заказчиком выступал генеральный директор, значит, это приоритет «важно и срочно» по матрице Эйзенхауэра.
- Вы попросите тренера провести программу завтра, независимо от состояния его здоровья. Ведь это его непосредственная обязанность, задача приоритетная, а делать за тренера его работу не входит в ваши планы.
- Вы поручите проведение программы тренеру из другого направления, дав ему сутки для изучения материалов. Этого будет достаточно, так как задача приоритетная.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Установите правильный порядок действий руководителя при подготовке к делегированию ответственности:
- Набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение, – это …
- Действие на удачу, в надежде на благоприятный исход – это …
- Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:
- Интуитивный вид принятия решений – это решения, которые …