#1101247
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу в крупной компании по продаже бытовой техники и электроники. В последний квартал текучесть среди линейного персонала выросла на 18 %, что не может не быть тревожным фактором для бизнеса. Проведя анализ конкурентов, Вы выяснили, что аналогичные компании предлагают более конкурентоспособный социальный пакет и более выигрышную систему бонусов. Какие действия Вам необходимо предпринять в данной ситуации?
Варианты ответа:
- усилите набор новых линейных сотрудников, чтобы закрыть «яму» в персонале. С системой материальной и нематериальной мотивации ничего делать не будете
- Следует усилить набор новых линейных сотрудников, чтобы закрыть потребность в персонале, и пересмотреть систему материальной и нематериальной мотивации, чтобы предложить ее совету директоров
- дадите себе еще квартал на наблюдение. Если текучесть будет расти – предпримете меры
Курсы в категории:
Экономика и управление