#1110695

#1110695: Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)

Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
Варианты ответа:
  • Нежелание компаний применять новые методы и внедрять новые технологии
  • Большой пробел, незнание и некомпетентность по теме инноваций руководителей и сотрудников компании
  • Развитие и внедрение новых технологий никак не влияет на организации
  • Проверенные модели управления гарантируют успех бизнеса, необходимость в их трансформации отсутствует

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Инновации и проблематика современного менеджмента Управление изменениями и инновациями организации Экономика предприятий
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа) Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:  – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;  –  проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;  – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;  – создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;  – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;  – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;  – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;  – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;  – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;  – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;  – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;  – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;  – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа) Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками? В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение? Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?