Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
🧠 Тематика вопроса:
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Варианты ответа:
- Функциональная организационная структура
- от высоких до неограниченных полномочий
- Слабая матричная организационная структура
- Сбалансированная матричная организационная структура
- Сильная матричная организационная структура
- Проектная организационная структура
- незначительные полномочия
- ограниченные полномочия
- от слабых до средних полномочий
- от средних до высоких полномочий
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
- Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):
- Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами:
- Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)
- Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …