Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды недостаточно информированы о работе друг друга, иногда они действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практические примеры, позволяющие развить навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарному подходу, что способствует формированию комплексного мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и кейсы для самостоятельной работы, помогающие закрепить полученные знания. Подходит для широкого круга слушателей, стремящихся расширить профессиональные компетенции.
Варианты ответа:
- Функция координации.
- Функция планирования.
- Функция мотивации.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли поступила Анна?
- Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли поступила Анна?
- Олег назначен на новый проект. В ходе инициации он узнает, что этот проект пытались реализовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Ему удалось выяснить, что старт проекта отменялся из-за различий во взглядах стейкхолдеров на его реализацию. Примером чего является получение подобной информации?
- Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор сделал Игорь? Обоснуйте свой ответ.
- Было принято решение на базе предприятия реализовать инвестиционный проект. Срок проекта был утвержден: 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?