Определите соответствие между типами структур управления организацией и характеристиками:
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов оценки эффективности использования ресурсов предприятия, включая материальные, трудовые и основные средства. Рассматриваются подходы к анализу производственных процессов, выявлению резервов повышения производительности и снижения затрат. Особое внимание уделяется инструментам оптимизации выпуска и реализации продукции для увеличения прибыли и укрепления рыночных позиций компании. Практические задания помогают освоить навыки принятия управленческих решений на основе данных анализа.
Варианты ответа:
- Линейная структура управления
- Функциональная структура управления
- Дивизиональная структура управления
- характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками
- предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления; для осуществления которых выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители)
- наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Определите соответствие между проблемами, возникающими при организации удаленных рабочих мест, и их характеристиками:
- Установите правильную последовательность этапов создания организации:
- … эффекты (экстерналии) – это побочный результат экономической деятельности людей
- Установите последовательность этапов пути инноваций:
- … проект – это проект, осуществляемый с целью оценки целесообразности, требуемого времени, затрат, наличия или отсутствия побочных явлений и оценки размера эффекта (статистической изменчивости)