#1136307

#1136307: … организации – это календарный план доходов и расходов организации, сформулированный в стоимостных и количественных величинах для принятия решений, планирования и контроля в процессе управления деятельностью компании

… организации – это календарный план доходов и расходов организации, сформулированный в стоимостных и количественных величинах для принятия решений, планирования и контроля в процессе управления деятельностью компании
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению методов оценки эффективности использования ресурсов предприятия, включая материальные, трудовые и основные средства. Рассматриваются подходы к анализу производственных процессов, выявлению резервов повышения производительности и снижения затрат. Особое внимание уделяется инструментам оптимизации выпуска и реализации продукции для увеличения прибыли и укрепления рыночных позиций компании. Практические задания помогают освоить навыки принятия управленческих решений на основе данных анализа.

Курс посвящен изучению методов оценки эффективности использования ресурсов предприятия, включая материальные, трудовые и основные средства. Рассматриваются подходы к анализу производственных процессов, выявлению резервов повышения производительности и снижения затрат. Особое внимание уделяется инструментам оптимизации выпуска и реализации продукции для увеличения прибыли и укрепления рыночных позиций компании. Практические задания помогают освоить навыки принятия управленческих решений на основе данных анализа.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Теория … менеджмента развивается на базе системной парадигмы, а также учения о «системе систем» … – это организационный механизм, предполагающий создание самостоятельных инновационных компаний, ранее бывших частью целостных образований Инновационная … определяет вид инновационной деятельности, ее формы, а также конкретные методы ее организации Оригинальную классификацию инноваций представил Роберт …, рассматривающий три вида инноваций (продуктовые, процессные, стратегические) в разрезе степени воздействия на доходы компании и ценностные ориентации потребителя (приростные, существенные, прорывные) … инновационной деятельности выступают процессы создания, освоения производства и коммерциализации новшеств, распространения и использования новой продукции, новых технологий и услуг