#1136828

#1136828: Соотнесите стейкохолдеров процесса разработки стратегии социально-экономического развития города с их ключевой задачей в этом процессе

Соотнесите стейкохолдеров процесса разработки стратегии социально-экономического развития города с их ключевой задачей в этом процессе
Варианты ответа:
  • Глава города
  • Координационный совет
  • Рабочие группы
  • Представительный орган управления города
  • Инициация процесса
  • Создание и управление деятельностью рабочих групп
  • Содержательная проработка стратегии
  • Утверждение стратегии в виде нормативного акта

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Отраслевая структура хозяйственного комплекса России Отраслевая структура хозяйственного комплекса РФ Управление социально-экономическим развитием города
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Расположите виды деятельности, составляющие суть стратегического планирования в логичном хронологическом порядке в соответствии с федеральным законодательством Расположите приведенные ниже этапы разработки стратегии социально-экономического развития города в хронологическом порядке: Вы вновь избранный глава города N. В городе уже 3 года существует стратегия долгосрочного социально-экономического развития, предполагающая, среди прочего, развитие транспортной инфраструктуры, строительство 5 новых школ, двух роддомов и запуск системы помощи в трудоустройстве для выпускников местного железнодорожного колледжа. В первую неделю Вашей работы (март 2022 года) в должности глава департамента финансов докладывает Вам, что существует риск недостаточности финансирования строительства третьей из пяти школ, запуск которой запланирован на сентябрь этого же года. Туда планируют прийти учиться 500 детей. При этом первые 2 школы (на 400 и 700 мест) из упоминаемых в стратегии были открыты вовремя. В то же самое время ни одна из целей по развитию городской транспортной инфраструктуры не была выполнена. В частности, так и не открыты 2 перехватывающих парковки рядом с железнодорожным вокзалом. Какие шаги следует предпринять для анализа и исправления ситуации? Вы возглавили консультативно-координационного совет по разработке стратегии социально-экономического развития города с населением около 40 000 человек в отдаленной местности в Восточной Сибири. В 1970-х в городе располагалось крупное металлургическое предприятие (завод), которое пришло в упадок после распада СССР. На сегодняшний день завод не функционирует, а еще основные фонды находятся на балансе города. В советские времена численность населения достигала 70 000 человек, но в последние 20 лет наблюдается стабильный отток населения в Красноярск и другие крупные города Сибири и европейской части страны. Каким образом следует выстроить работу по разработке стратегии, чтобы реанимировать социально-экономическое состояние муниципалитета и избежать дальнейшего упадка города и снижения численности его населения. Предоставление налоговых льгот; создание рыночной инфраструктуры, способной оказывать качественные маркетинговые консультационные, аудиторские, страховые, правовые, информационные услуги, рациональное и эффективное использование незагруженных площадей относят к механизмам управления