#1140249
#1140249: Для процесса принятия управленческих решений затраты организации подразделяются на …
Для процесса принятия управленческих решений затраты организации подразделяются на …
Варианты ответа:
- затраты краткосрочных и долгосрочных периодов
- планируемые и непланируемые затраты
- затраты по местам и сферам их возникновения, функциям деятельности и центрам ответственности
- явные и альтернативные, релевантные и нерелевантные, эффективные и неэффективные затраты
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Дисциплина посвящена изучению методов оценки финансово-экономического состояния предприятия, включая анализ доходов, расходов и эффективности использования ресурсов. Рассматриваются инструменты выявления скрытых резервов, оптимизации затрат и повышения прибыльности. Особое внимание уделяется интерпретации финансовой отчетности и прогнозированию результатов хозяйственной деятельности. Полученные знания позволяют разрабатывать стратегии развития, минимизировать риски и принимать обоснованные управленческие решения для устойчивого роста бизнеса.
Дисциплина посвящена изучению методов оценки финансово-экономического состояния предприятия, включая анализ доходов, расходов и эффективности использования ресурсов. Рассматриваются инструменты выявления скрытых резервов, оптимизации затрат и повышения прибыльности. Особое внимание уделяется интерпретации финансовой отчетности и прогнозированию результатов хозяйственной деятельности. Полученные знания позволяют разрабатывать стратегии развития, минимизировать риски и принимать обоснованные управленческие решения для устойчивого роста бизнеса.