#1169770

#1169770: Назовите цели менеджеров при управление стратегическими изменениями.

Назовите цели менеджеров при управление стратегическими изменениями.
Варианты ответа:
  • планирование, организация, мотивация и контроль.
  • обеспечение прибыльности деятельности фирмы, управление производством, развитие технико-технологической базы, эффективное использование кадрового потенциала.
  • внедрение новейших наукоемких технологий, повышение качества продукции, снижение затрат на производство.
  • усиление существующих продвигающих сил, ослабление существующих противодействующих сил, добавление новых продвигающих сил.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в этой области, а также основы статистики и машинного обучения. Учащиеся освоят практические навыки работы с реальными наборами данных, научатся интерпретировать результаты и принимать обоснованные решения. Программа подходит для начинающих специалистов и тех, кто хочет углубить свои знания в аналитике.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в этой области, а также основы статистики и машинного обучения. Учащиеся освоят практические навыки работы с реальными наборами данных, научатся интерпретировать результаты и принимать обоснованные решения. Программа подходит для начинающих специалистов и тех, кто хочет углубить свои знания в аналитике.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Какой подход используется, при наличии определенное времени для разработки предложений по корректировке стратегии: Какой тип стратегических изменений предполагает изменение организационной структуры, интенсивные внутриорганизационные изменения, касающиеся в первую очередь организационной культуры (реализация стратегий вертикальной и горизонтальной интеграции). Какой тип стратегических изменений предполагает фундаментальное изменение организации, затрагивающее ее миссию и организационную культуру (характерна для реализации стратегии диверсификации). Документ, составляемый, как правило, на обозримую перспективу (3...5 лет), содержащий систему согласованных по срокам, ресурсам и исполнителям мероприятий, обеспечивающих достижение поставленной цели – это: Чем отличается ситуационный подход к реализации стратегии от традиционного подхода?