Вы работаете в компании «Трансконтейнер». Динамика перевозок не устраивает руководство, поэтому планируется изменение условий транспортных перевозок, чтобы сделать этот продукт более привлекательным для клиентов и более выгодным для компании. Ваша задача – провести исследование контейнерных перевозок в России и предложить рекомендации по улучшению контейнерных перевозок. Вы должны будете выступить с результатами своей работы перед руководителями направления контейнерных перевозок. Что ждут от вас слушатели бизнес-презентации?
🧠 Тематика вопроса:
Курс развивает навыки подготовки и проведения эффективных бизнес-презентаций, помогая участникам осваивать техники убедительного выступления. Слушатели учатся структурировать информацию, работать с аудиторией, использовать визуальные инструменты и управлять вниманием слушателей. Программа охватывает основы риторики, невербальной коммуникации и психологии восприятия, что позволяет повысить результативность переговоров, публичных выступлений и продаж. Практические задания направлены на отработку навыков в условиях, приближенных к реальным деловым ситуациям.
Варианты ответа:
- Получить обзор условий контейнерных перевозок в других компаниях
- Изучить спрос и предложение на рынке контейнерных перевозок
- Получить обоснованные предложения, как улучшить предложения для клиентов по перевозкам
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Презентация имеет следующую структуру: Слайд 1. Название проекта и компании. Слайд 2. Проблема на рынке (какая и у кого). Слайд 3. Решение проблемы. Слайд 4. Описание рынка (основные сегменты, объем рынка, динамика). Слайд 5. Бизнесмодель (каким образом зарабатываются деньги). Слайд 6. Команда проекта (состав и опыт). Слайд 7. Заключительный слайд с благодарностью и контактами. Назовите вид этой презентации, время ее проведения и приведите ее краткую характеристику.
- Презентация имеет следующую структуру: Слайд 1. Название проекта и компании. Слайд 2. Проблема на рынке (какая и у кого). Слайд 3. Решение проблемы. Слайд 4. Основные конкуренты. Конкурентные преимущества предлагаемого решения. Слайд 5. Бизнес-модель компании. Слайд 6. Маркетинговая стратегия. Каналы и воронка продаж. Слайд 7. Стадия проекта. Основные этапы и контрольные точки. Слайд 8. Финансовый прогноз: план продаж, финансовый поток. Слайд 9. Основные финансовые показатели проекта. Слайд 10. Объем инвестиций. Структура сделки. Слайд 11. Команда проекта (состав и опыт). Слайд 12. Заключительный слайд с благодарностью и контактами. Назовите вид этой презентации, время ее проведения, и приведите ее краткую характеристику.
- При проведении бизнес-презентации для коллег, предприниматель Константин практически не привел конструктивных аргументов в пользу своей бизнес-идеи. Какую ошибку он совершил при подготовке презентации? Дайте развернутый ответ.
- Инвестор слушает презентацию технологического стартапа. Какие вопросы для него будут главными во время презентации?
- Константин выступает на конференции. Как только он выходит на сцену, его голос начинает дрожать, колени подкашиваться, руки трясутся, он начинает говорить очень тихо. Какую эмоцию испытывает спикер? О чем следует задуматься выступающему, чтобы свести волнение на минимум? Назовите частые причины этой эмоции. Дайте развернутый ответ.