Руководитель проекта ушла в декрет. На ее место назначили Викторию Д. В ее обязанности, помимо прочих, входила проверка отчетов и расчетов сотрудников. Кроме этого, она каждый месяц должна была решать вопрос о мотивации и стимулировании сотрудников, в том числе в виде премий. По характеру Виктория была очень ответственная и скрупулезная. Она тщательно проверяла все отчеты и расчеты сотрудников до точки. И даже зная, что некоторые из них не совершают ошибок, все равно детально изучала все данные. Это отнимало много времени, она не успевала выполнять другие обязанности и часто оставалась допоздна. Ведущий специалист предложил ей отдать часть отчетов на проверку ему, а расчеты главному инженеру. Но Виктория не согласилась. В итоге несколько раз подряд она не составила ведомость, и сотрудники не получили премию, что ухудшило атмосферу в коллективе. Нужны ли такие скрупулезные проверки работы сотрудников? Как правильно организовать Виктории работу?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина знакомит с ключевыми принципами и методами, необходимыми для анализа и решения практических задач в соответствующей области. Рассматриваются современные подходы, инструменты и технологии, а также их применение в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию навыков критического мышления, самостоятельной работы и командного взаимодействия. Курс включает теоретические модули, практические задания и разбор кейсов для закрепления материала. Подходит для студентов, желающих углубить свои знания и получить прикладные компетенции.
Варианты ответа:
- Проверять работу подчиненных надо тщательно и доверять такое никому нельзя, так как начальник несет ответственность за результаты работы отдела. И чтобы Виктория успевала все делать, сотрудникам нужно не допускать ошибок и раньше сдавать отчеты и расчеты.
- Виктории необходимо уйти с должности, если она не справляется со своими обязанностями. Это нормально, ведь она подводит целый коллектив, из-за нее люди не получают премии.
- Работу подчиненных так или иначе нужно проверять, но не надо впадать в крайности. Виктории нужно все-таки научиться доверять сотрудникам и делегировать свои полномочия, тем более что подчиненные ей готовы помочь.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Неотъемлемая часть работы над проектом, состоящая из двух задач: представить итоги работы клиенту и заинтересовать инвестора вложить деньги в дальнейшее развитие проекта, – это … проекта
- Конкретные задания или услуги, которые необходимо выполнить для достижения общих целей проекта, включающие измеримые результаты, измеримые исходы, определенную продукцию или услуги, производимые для завершения проекта, – это … проекта
- Приведение картины мира пользователей, заказчика, спонсора проекта и других заинтересованных лиц в максимально возможное соответствие реальности, чтобы столкновение с ней было настолько безболезненным, насколько это возможно, – это …
- Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта, – это …
- Предположение, которое кажется наиболее вероятным в ситуации неопределенности, – это …