#1185770

#1185770: Установите соответствие между функциональными стратегиями и их содержанием:

Установите соответствие между функциональными стратегиями и их содержанием:
Варианты ответа:
  • Стратегия маркетинга
  • Производственная стратегия
  • Стратегия управления персоналом
  • план развития бизнеса, который охватывает все факторы, приводящие к увеличению прибыли
  • долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия
  • план действий по достижению целей компании через эффективные методы управления человеческими ресурсами

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
На стадии жизненного цикла компании «зрелось» финансовая стратегия направлена на … Компания имеет следующие финансовые показатели деятельности: – выручка составила 2 955 463 тыс. руб.; – себестоимость продаж – 2 699 330 тыс. руб.; – коммерческие расходы – 40 402 тыс. руб.; – управленческие расходы – 113 637 тыс. руб.; – доходы от участия в других организациях – 8 591 тыс. руб.; – проценты к получению – 97 тыс.руб.; – прочие доходы – 1 165 891 тыс. руб.; – прочие расходы – 1 168006 тыс. руб. Рассчитайте показатель операционной прибыли до вычета налогов и процентов (EBIT). … стратегия отражает деятельность компании в целом, включая ее филиалы и направления развития В основу … стратегии положен вопрос, основанный на взаимосвязи и взаимовлиянии отдельных процессов на деятельность всей компании в целом Установите соответствие между показателями и формулами их расчета: