Расположите в правильной последовательности этапы процесса внедрения управления стоимостью:
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- определение стратегии и ключевых факторов роста
- создание системы сбора, мониторинга, контроля ключевых показателей
- создание системы мотивации, ориентированной на управление стоимостью
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Показатель, который служит для измерения относительного, а не абсолютного дохода компании по существующим инвестициям, – это …
- Высокое значение рыночной добавленной стоимости показывает, что компания …
- … представляет собой ряд или один из ряда равных по сумме платежей, уплачиваемых через равные промежутки времени
- Движение денежных средств в процессе финансово-хозяйственной деятельности компании образует … поток
- Если платежи в организации осуществляются в начале периода, то образуемый при этом денежный поток называется …