Человеческие ресурсы – это…
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении, статистике и визуализации данных. Особое внимание уделяется практическому применению навыков для решения реальных задач в различных областях. Курс развивает критическое мышление и способность работать с большими массивами данных, что необходимо для успешной деятельности в цифровой экономике.
Варианты ответа:
- то же, что трудовые ресурсы на рынке труда
- трудовые ресурсы + социокультурные и индивидуально-типологические особенности работников конкретной организации
- социокультурные и индивидуально-типологические особенности работников, которые нужно развивать ради получения прибыли организацией
- совокупность всех имеющихся у организации наемных работников, обладающих полезными для работодателя компетенциями и нуждающимися в развитии
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- На рынке спортивной отрасли происходит строгий отбор тренеров для руководства командами. Преимущества получают наиболее талантливые и работоспособные специалисты. Если тренер не оправдывает ожиданий, то его заменяют на другого. Это происходит в соответствии с законом:
- Чем выше результаты действующих спортсменов-олимпийцев, тем более строгие требования предъявляются к подрастающим юниорам. Программы выступлений в фигурном катании, гимнастике, синхронном плавании и других областях постоянно усложняются. Это происходит под влиянием закона:
- В небольшом фитнес-клубе управляющему клуба непосредственно подчиняются администратор и старший фитнес-тренер. У администратора в подчинении две сотрудницы ресепшн. У старшего фитнес-тренера в подчинении три инструктора. Какой тип организационной структуры для данной организации более применим:
- В фитнес-клубе владелец (он же – глава организации) пользуется безусловным авторитетом, т.к. заботится о коллективе. Но при этом он – требовательный руководитель и может жестко наказать тех, кто нарушает установленные правила. Основное внимание уделяется участию и командной работе, где потребности клиента и сотрудника являются высокими приоритетами. Но комфортно в коллективе себя чувствуют только те, у кого похожие взгляды на жизнь и традиции компании. Те же, кто захочет «отколоться от коллектива» могут попасть в немилость к руководителю. Определите, к какому типу относится организационная культура данной организации:
- Основной (штатный) состав организации – это…