… организации представляет собой реализацию изменений во всем менеджменте организации, то есть изменения в осуществлении принципов организационного проектирования и построения, формировании органов управления, составе структурных подразделений, иерархии, уровнях, подразделениях и др.
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.
Варианты ответа:
- Текстовый ответ
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … организации – это изменения структурной составляющей организации, направленные на повышение ее эффективности в соответствии с ее реализуемой стратегией
- В основе модели американского социолога … лежит положение о том, что понимание изменений предполагает осознание понятия стабильности
- Подход для управления организационными изменениями, который применяют, когда необходимо провести изменения в короткий период времени и достичь быстрых результатов, – это …
- Установите соответствие между теориями организационных изменений и их главными мыслями: