Руководством общества с ограниченной ответственностью «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-портал. В данный момент закончена первая фаза проекта, буквально вчера началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация данного проекта была поручена Алексею Черьянову – руководителю проектов с опытом более 20 лет. Алексей предполагает, что с проектом связано большое количество рисков. Что рекомендуется предпринять новому руководителю проекта?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена изучению методов анализа и оценки проектов, направленных на их оптимальный отбор. В рамках курса рассматриваются инструменты для принятия взвешенных решений, позволяющие эффективно распределять ресурсы и минимизировать риски. Особое внимание уделяется стратегическому подходу к выбору проектов, что способствует достижению долгосрочных целей организации. Слушатели освоят практические навыки работы с критериями оценки, включая финансовые, временные и управленческие аспекты.
Варианты ответа:
- Составить план управления рисками.
- Сделать количественную оценку рисков.
- Заняться контролем рисков.
- Составить план реагирования на риски.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Критериями успеха проекта признаются такие неявные факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
- По составу и структуре выделяют такие проекты, как …
- Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), – это … участники проекта
- Проектирование организационной структуры управления проектом предполагает проектирование … (укажите 3 варианта ответа)
- Фаза проекта – это …