Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон вам надо отдать предпочтение?
🧠 Тематика вопроса:
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Варианты ответа:
- С руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта и про которого известно, что он не склонен к изменениям в работе.
- Со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.
- С сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.
- С сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Установите последовательность стадий жизненного цикла команды проекта:
- Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это …
- Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
- Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
- Установите правильную последовательность этапов формирования команды проекта: