Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов:
🧠 Тематика вопроса:
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Варианты ответа:
- инициации
- планирования
- исполнения
- контроля
- завершения
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Факторы, ограничивающие возможности команды управления проектом, – это …
- В ряду факторов, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками, – … (укажите 3 варианта ответа)
- Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, а также статей доходов, возникающих в результате проекта – это … проекта
- Установите правильную последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта
- Анализ деятельности и развитие команды проекта включает … (укажите 3 варианта ответа)