Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подобными проектами у себя на родине в Скандинавии. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
🧠 Тематика вопроса:
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Варианты ответа:
- Важно помнить о том, что конфликт интересов должен быть идентифицирован
- Важно помнить о том, что для реализации этого проекта должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей
- Важно помнить о том, что при строительстве пивного завода в СНГ коммуникационные каналы будут узкие
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Рассмотрите следующую сеть проекта (продолжительность работ показана в неделях). Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения A - 5 B - 3 C A 7 D A 6 E B 7 F D, E 3 G D, E 10 H C, F 8 Определите критический путь проекта
- Вы имеете большой опыт руководства проектами, и вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и сказал сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
- Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович очень гордится, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Участники команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
- Непосредственно предшествующие работы по проекту и продолжительность выполнения работ показаны ниже (продолжительность работ показана в неделях). Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения A - 5 B - 3 C A 7 D A 6 E B 7 По данным таблицы определите продолжительность проекта.
- Проект сборки печатного блока платы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы по проекту и продолжительность выполнения работ показаны ниже (продолжительность работ показана в неделях). Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения A - 3 B - 6 C A 2 D B, C 5 E D 4 F E 3 G B, C 9 H F, G 3 Определите, сколько работ на критическом пути проекта.