#1213359
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Варианты ответа:
  • сокращение количества сотрудников в бухгалтерии
  • рабочее время генерального директора на заключительных этапах собеседований с несколькими соискателями
  • расходы на интернет на время поиска
  • время организационных изменений
  • оплата рабочего времени HR-менеджера
  • перераспределение обязанностей сотрудников бухгалтерии
  • Упущенные возможности
  • Подбор IT-специалиста