#1220225: Во время экономического кризиса у фирмы возникли следующие ситуационные факторы: потребности подчиненных – самореализация, развитие, возможность творчески проявить себя, высказывать идеи руководству; характер выполняемой работы различный, в зависимости от занимаемой должности; воздействия внешней среды: вследствие кризиса происходит потеря спроса на сотовые телефоны; потребности потребителя в недорогой продукции, рост интереса к смартфонам и сенсорным телефонам. Определите с помощью системного анализа, к какому методу выхода из кризисной ситуации может прибегнуть руководство, чтобы удовлетворить не только потребности клиентов, но и персонала.

• Инвестирование в продвижение и развитие новых решений и продуктов, дальнейшее развитие сенсорных технологий.
• Компания призывает всех сотрудников быть открытыми к новым идеям и веяниям, премирует за разработку новых идей по выпуску телефонов.
• Компания снижает цены на продукцию.

Данная дисциплина изучает применение современных цифровых инструментов в управленческой практике, включая методы обработки данных, автоматизацию рабочих процессов и поддержку принятия решений. Студенты осваивают ключевые технологии, такие как аналитика больших данных, облачные сервисы и системы бизнес-интеллекта, что позволяет оптимизировать управление как в коммерческих организациях, так и в государственных структурах. Особое внимание уделяется практическому использованию ИТ-решений для повышения эффективности управления и стратегического планирования.