Вы являетесь управляющим директором компании, которая планирует приобрести новую информационную систему (ИС). Вы хотите получить мнение своего главного исполнительного директора (СЕО) о данном приобретении. Какой подход к участию СЕО в данном вопросе является наилучшим?
🧠 Тематика вопроса:
Данная учебная дисциплина посвящена изучению принципов настройки и управления учетными записями, распределения ролей и прав доступа в корпоративных информационных системах. В рамках курса рассматриваются методы адаптации пользователей к работе с ERP-системами, CRM и другими инструментами управления предприятием. Особое внимание уделяется обеспечению безопасности данных, оптимизации рабочих процессов и минимизации рисков несанкционированного доступа. Программа направлена на формирование навыков, необходимых для эффективной интеграции персонала в цифровую среду компании.
Варианты ответа:
- Оптимальное решение – представить СЕО-специалисту готовый вариант приобретения ИС для его окончательного утверждения. Предварительное участия СЕО-специалиста в процессе принятия решения не требуется.
- Оптимальным будет, после того как разработано несколько сценариев приобретения ИС, предоставить СЕО-специалисту возможность рассмотреть каждый вариант, выразить свое мнение и принять решение на основании дальнейшего обсуждения с другими членами руководства.
- Оптимальное решение – назначить СЕО-специалиста главным ответственным за выбор и приобретение ИС, дающим полную свободу действий при принятии решений без участия других членов руководства.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Ваша компания рассматривает возможность приобретения новой информационной системы (ИС) для автоматизации бизнес-процессов. Ваш СЕО-специалист выразил желание активно участвовать в процессе выбора и приобретения ИС. Каково должно быть участие СЕО компании в решении данного вопроса?
- Вы назначены главным исполнительным директором (CEO) компании, которая планирует внедрить новую информационную систему (ИС) и информационные технологии (ИТ). Вы желаете организовать бесконфликтное внедрение, чтобы минимизировать возможные проблемы и сопротивление сотрудников. Какой подход к решению данной задачи поможет вам достичь бесконфликтного внедрения ИС и ИТ?
- Вы стали частью команды, которая отвечает за внедрение информационной системы (ИС) и информационных технологий (ИТ) в организацию. Какой подход к организации этого процесса поможет избежать конфликтов и ускорить внедрение ИС и ИТ?
- Вы являетесь СЕО компании, которая занимается разработкой и внедрением информационных систем (ИС). Ваша команда успешно разработала и внедрила ИС для одного из крупных клиентов. Однако через некоторое время после ее внедрения возникли проблемы, связанные с работой системы. Каковы должны быть ваши дальнейшие действия?