В образовательной организации делегирование полномочий и обязанностей передаются согласно нисходящему принципу и строгой иерархии. Абсолютными правами управленца наделен директор школы: руководитель уполномочен определять кадровую политику, реализовать комплекс внутришкольного контроля, взаимодействовать с представителями педагогических объединений, ученической и родительской общественности, а вместе с тем – нести персональную ответственность за работу школы по всем направлениям. Определите вид организационной структуры школы.
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит для широкого круга слушателей, желающих углубить свои компетенции и освоить актуальные подходы.
Варианты ответа:
- линейная
- функциональная
- линейно-функциональная
- программно-целевая
- матричная
- дивизионная
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … персонала — это процесс стимулирования людей для повышения производительности их труда.
- … мотивация — это набор инструментов воздействия на сотрудников, которые удовлетворяют их потребности без прямого влияния на доход, стимулируя к повышению эффективности.
- … мотивация персонала – любые денежные выплаты, которые может получить сотрудник за успешную деятельность.
- … обучение – это формат, предназначенный для обучения группы сотрудников вашей организации по необходимой теме с учетом стоящей перед ними задачи или комплекса задач.
- … обучения — конкретная цифра, которая показывает, насколько обучение повысило качество работы сотрудников.