В соответствии с матрицей Томпсона-Стрикленда, стратегическая альтернатива опережающей интеграции уместна при …
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
- сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и медленном росте рынка бизнес-единицы
- слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
- сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Матрица «Рост – Доля рынка» используется при формировании стратегических альтернатив в рамках …
- Применение метода моделирования для формирования стратегических альтернатив предполагает использование … переменных по различным категориям экономических характеристик
- Если программы в сфере корпоративной ответственности нацелены на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей, сотрудников, акционеров, деловых партнеров, региональных сообществ, то корпорацией используется принцип …
- Гармоничное сочетание достижений современного менеджмента и реальной деловой жизни организации – это … стратегии
- Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, – это … стратегия