#1240033
Руководителем департамента торговой компании был сформулирован и поставлен перед подчиненными ряд задач. Часть из этих задач являются менее эффективными, чем другие, так как не соответствуют принципам результато-ориентированного формулирования задач. Определите задачу, не соответствующую принципам результато-ориентированного формулирования задач.
Варианты ответа:
  • Уточнить в юридическом отделе реквизиты по договору 156/12.01.11.
  • Архипов, «ПИКС», договор 25–19, конец следующей недели.
  • Поручить секретарю проверить явку сотрудников на тренинг развития коммуникативных навыков в понедельник.
Тематика: Основы менеджмента, управление персоналом Отраслевая специфика управления персоналом Тайм-менеджмент для руководителей
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. ... Евгений часто работает сверхурочно. Несколько последних лет он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Евгению кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он все время раздр...