#1246147

#1246147: При проведении конкурса в электронной форме или электронного аукциона начальная (максимальная) цена контракта составляет более чем пятнадцать миллионов рублей и участником закупки, с которым заключается контракт, предложена цена контракта, которая на двадцать пять и более процентов ниже начальной (максимальной) цены контракта. Проконсультируйте заказчика как лучше поступить?

При проведении конкурса в электронной форме или электронного аукциона начальная (максимальная) цена контракта составляет более чем пятнадцать миллионов рублей и участником закупки, с которым заключается контракт, предложена цена контракта, которая на двадцать пять и более процентов ниже начальной (максимальной) цены контракта. Проконсультируйте заказчика как лучше поступить?
Варианты ответа:
  • Контракт заключается только после предоставления таким участником обеспечения исполнения контракта в размере, превышающем в полтора раза размер обеспечения исполнения контракта, указанный в документации о проведении конкурса или аукциона, но не менее чем в размере аванса (если контрактом предусмотрена выплата аванса).
  • Контракт заключается только после предоставления таким участником обеспечения исполнения контракта в размере, превышающем в два раза размер обеспечения исполнения контракта, указанный в документации о проведении конкурса или аукциона, но не менее чем в размере аванса (если контрактом предусмотрена выплата аванса)
  • Контракт заключается только после предоставления таким участником обеспечения исполнения контракта в размере, превышающем в три раза размер обеспечения исполнения контракта, указанный в документации о проведении конкурса или аукциона, но не менее чём в размере аванса (если контрактом предусмотрена выплата аванса).

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данный курс посвящен изучению принципов и методов управления финансовыми потоками предприятия. В рамках дисциплины рассматриваются процессы формирования, распределения и мониторинга бюджета, а также инструменты анализа финансовой деятельности. Особое внимание уделяется стратегическому планированию ресурсов, оптимизации затрат и повышению экономической эффективности. Полученные знания позволяют принимать обоснованные управленческие решения, обеспечивающие устойчивость компании и достижение долгосрочных целей.

Данный курс посвящен изучению принципов и методов управления финансовыми потоками предприятия. В рамках дисциплины рассматриваются процессы формирования, распределения и мониторинга бюджета, а также инструменты анализа финансовой деятельности. Особое внимание уделяется стратегическому планированию ресурсов, оптимизации затрат и повышению экономической эффективности. Полученные знания позволяют принимать обоснованные управленческие решения, обеспечивающие устойчивость компании и достижение долгосрочных целей.