#1266248

#1266248: Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. К

Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. К
Варианты ответа:
  • Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.
  • Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
  • Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Организационный менеджмент Управление изменениями и инновациями организации Фасилитация организационных изменений
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Один из принципов современной организации, сформулированных П. Друкером, звучит так: «Каждый отдельный работник должен иметь возможность работать одновременно в различных структурах организации». Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Вы – руководитель проекта. У вашего проекта финансовые трудности, и вы существенно отстаете от графика. Ваш бригадир не смог вовремя предоставить результаты работ. Вам надо разобраться, в чем причина произошедшего. Диана Лисичкина реализует собственный проект «Кондитер года». На данный момент Диана формирует команду проекта, занимается планированием, разрабатывает содержание проекта, заключает договора и др.