Представьте ситуацию, где компания разрабатывает инновационный продукт и стоит перед выбором двух стратегий для его внедрения: вложить большие средства и ресурсы в разработку и маркетинг продукта или отказаться от проекта и не тратить дополнительные ресурсы. Какие действия необходимо предпринять компании для оценки инновационных рисков, чтобы оба варианта имели свои вероятностные коэффициенты, которые отразят вероятность наступления каждого из результатов?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению методов выявления, анализа и управления рисками в различных сферах деятельности, включая бизнес, финансы и проектный менеджмент. Рассматриваются современные подходы к оценке вероятных угроз, их влияния на достижение целей и способы снижения негативных последствий. Особое внимание уделяется инструментам количественного и качественного анализа, а также разработке стратегий минимизации потерь. В рамках курса изучаются практические кейсы, позволяющие научиться принимать взвешенные решения в условиях неопределенности.
Варианты ответа:
- Использовать экспертный метод
- Использовать метод аналогий
- Использовать метод «дерево решений»
- Использовать метод ранжирования
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Представьте ситуацию, где компания разрабатывает новый продукт и нуждается в оценке возможных инновационных рисков для создания списка факторов в зависимости от их возможного влияния на процесс разработки продукта. Какие действия необходимо предпринять компании для выделения основных рисковых факторов и их количественной оценки?
- Что имеет математически выраженную вероятность наступления потери?
- ... - это вероятность наступления случая потерь и размер возможного ущерба от него.
- Что является субъективным компонентом оценки риска?
- Какой метод относится к количественному анализу рисков?