#1279697

#1279697: При использовании … бюджеты формируют с чистого листа, без учета данных предыдущих периодов; цель этого метода – критически рассматривать все показатели компании и включать в бюджет только те, которые ей действительно необходимы

При использовании … бюджеты формируют с чистого листа, без учета данных предыдущих периодов; цель этого метода – критически рассматривать все показатели компании и включать в бюджет только те, которые ей действительно необходимы
Варианты ответа:
  • метода бюджетирования «с нуля»
  • метода приростного бюджетирования
  • любого метода приростного бюджетирования

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Практические основы бухгалтерского учета имущества организации Практические основы бухгалтерского учета источников формирования имущества организации Практические основы бухгалтерского учета источников формирования имущества организаций
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
… – это план доходов и расходов в денежном или натуральном выражении, который составляют на нужный период; чаще всего его составляют на один год, с разбивкой по кварталам и месяцам … – это процесс составления, исполнения, контроля и анализа исполнения бюджетов организаций При использовании метода … бюджетирования отправной точкой для новых бюджетов являются фактические показатели предыдущих периодов; их корректируют с учетом ожидаемых изменений в работе компании При таком подходе к организации бюджетного процесса, как подход «…», бюджетирование начинается с высшего руководства: топ-менеджмент разрабатывает укрупненные бюджеты для всей компании, а затем спускает их нижестоящим руководителям … составляют в финансовых и/или натуральных показателях, например, в количестве произведенной продукции (по каждому бизнес-процессу, виду продукции, направлению деятельности компании); к таким бюджетам относят бюджет продаж, бюджет производства, бюджет запасов, бюджет расходов на оплату труда, бюджет управленческих расходов