Кто составляет задачи на спринт при SCRUM-подходе организации проектной работы?
🧠 Тематика вопроса:
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Варианты ответа:
- Менеджер
- Заказчик
- Аналитик
- Команда
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи?
- Соотнесите методы приоритезации бэклога и ситуации, под которые они лучше подходят?
- Соотнесите феномены Definition of Done и Definition of Ready с их целями.
- Представьте, что у вас есть проект на реализацию функционала приложения, чтобы клиенты могли загружать туда свои МРТ-снимки и получать комментарий доктора. В проекте участвуют 20 человек - от врачей до программистов. Какой способ оценки своих трудозатрат на решение разных задач в проекте вы скорее предложите команде?
- Какие мысли должны остаться у команды после формулирования задачи на спринт по методу сторисов (юзер-стори или джоб-стори)? Выберите правильные варианты.