Представьте, что вы - проектный менеджер в IT-компании. Какие могут быть негативные последствия, если вы не разработаете хорошую проектную документацию под очередной проект?
🧠 Тематика вопроса:
Изучение современных подходов к управлению проектами позволяет осваивать инструменты гибкого планирования, адаптации и контроля в условиях изменяющихся требований. В фокусе — методологии Agile, Scrum и другие итеративные подходы, направленные на повышение эффективности командной работы, минимизацию рисков и достижение высокого качества результатов. Практические навыки включают работу с бэклогом, проведение спринтов, ретроспектив и постоянное улучшение процессов. Курс помогает развивать soft skills, такие как коммуникация и лидерство, необходимые для успешного управления проектами.
Варианты ответа:
- Разработчики бэкэнда отстают от графика на 2 недели, потому что их главный разработчик неожиданно сильно заболел.
- Тестировщики обходятся без комментариев разработчиков при тестировании кода.
- Заказчик будет комментировать ход работ и вносить замечания только на запланированных встречах.
- Три человека из разных отделов приходят к проектному менеджеру и спрашивают, когда очередная встреча с заказчиком проекта.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Два вопроса, на которые проектный менеджер обязательно должен ответить “Да”, когда планирует очередной артефакт проектной документации, это…
- Неверные действия по оформление документации с точки зрения проектного менеджера - это…
- Представьте, что вы пишите два резюме в две компании: одна из них - с продуктовым подходом, другая - с проектным. Соотнести качества, которые вы напишите, с подходом, в котором эти качества больше всего нужны.
- Сопоставьте специалиста в проектной команде и действия, которые он(а) выполняет во время пресейла.
- На каком этапе работ по проекту проектный менеджер занят больше всего?